-
Uzņēmuma konkurētspējas paaugstināšanas projekts
Nr. | Название главы | Стр. |
IEVADS | 4 | |
ANALĪTISKĀ DAĻA | 6 | |
Ārējās vides analīze, PEST | 6 | |
Politiskie faktori | 6 | |
Ekonomiskie faktori | 7 | |
Sociālie un kultūras faktori | 10 | |
Tehnoloģiju attīstība | 10 | |
Uzņēmējdarbība Latvijā | 11 | |
Nozares raksturojums, Portera 5 spēku modelis | 12 | |
Konkurences raksturs | 12 | |
Pircēju spēks | 13 | |
Piegādātāju spēks | 13 | |
Jaunienācēju radītie draudi | 13 | |
Aizstājējpreču rašanās draudi | 14 | |
Uzņēmuma raksturojums un analīze | 14 | |
Uzņēmuma mārketinga pasākumi | 16 | |
SVID analīze | 16 | |
PROJEKTA DAĻA | 20 | |
Uzņēmuma mērķa un misijas noteikšana | 20 | |
Biznesa līmeņa stratēģijas izvēle – diferencēšanās uz kvalitāti | 22 | |
Mārketinga pasākumu attīstīšana | 23 | |
Reklāma internetā | 24 | |
Reklāma video formātā televīzijā | 25 | |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 27 | |
BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS | 29 |
Konkurence – uz ražošanas līdzekļu privātīpašumu dibinātai preču ražošanai raksturīgā cīņa starp privātiem ražotājiem par izdevīgākiem preču ražošanas un pārdošanas noteikumiem; cīņa starp kapitālistiem maksimālas peļņas iegūšanai. [17,386.lpp]
Konkurētspējīgā priekšrocība – vērtību veidojošās darbības un resursi, kas nodrošina rentabilitāti virs vidējā rentabilitātes līmeņa nozarē, spēj to saglabāt daudzu gadu garumā un ir ilgtspējīga.
Darbā tiek apskatīts uzņēmums, kas nodarbojas ar drošības līdzekļu vairumtirdzniecību un izplatīšanu. Uzņēmums ir atvēries pagājušā gada rudenī, izmantojot ekonomisko lejupslīdi, kā iespēju darboties un pelnīt.
Darba mērķis ir izanalizēt uzņēmuma darbību un konkurētspējas paaugstināšanas iespējas Latvijas tirgū. Autore šajā darbā raksturos uzņēmējdarbības situāciju Latvijā kā arī aprakstīs no teorētiskā aspekta konkurētspējas paaugstināšanas iespēja un izstrādās konkurētspējas paaugstināšanas projektu uzņēmumam.
Lai veiksmīgi konkurētu ar citiem ir nepieciešams aplūkot un analizēt gan sevi gan konkurentu, ir jārisina problēmas, kas radušās iepriekš vai pamanītas analīzes laikā un rezultātā.
Problēma ir sarežģīts teorētisks vai praktisks jautājums, kas jāatrisina vai jāpētī. [17,582.lpp] Problēmas nopietnību bieži vien nosaka tas, kā persona pati uztver šo situāciju. Tāpēc arī katrā gadījumā risināšana varētu būt atšķirīga. Ļoti svarīgi ir atcerēties, ka problēmu risināt nevar uzreiz, tam ir nepieciešams laiks, kaut vai tikai, lai pārdomātu jau galvā esošo problēmas risināšanas plānu.
No uzņēmuma viedokļa, pirmkārt, noteikti ir jāsaprot kas un kā darbojas tā labā, ir jāizprot darbinieki un viņu attieksme pret viņu darbu. Veiksmīgu rezultātu pamatā uzņēmumā viens no galvenajiem elementiem noteikti būs uzņēmuma darbinieki. Tāpat uzņēmumā ir noteikti jādarbojas kādai sistēmai, haosā ir daudz grūtāk sekmīgi strādāt.
Ikviena uzņēmuma galvenais mērķis ir gūt peļņu lai to sasniegtu tiek izmantoti dažādi līdzekļi un viens no tiem ir reklāma. Var jau, protams, mēģināt darboties bez jebkādas reklāmas, bet nav vēl dzirdēts par tādu uzņēmumu vai organizāciju, kura būtu kaut ko sasniegusi bez reklāmas, jo kā gan uzņēmums var iegūt pircējus, ja tie nemaz nezina par preces eksistenci.…
Projekts konkrētam uzņēmumam (izplata un pārdod īpaši precīzus alkometrus) kā paaugstināt konkurētspēju.
- Uzņēmuma konkurētspējas novērtējums tā pozīciju nostiprināšanai tirgū
- Uzņēmuma konkurētspējas paaugstināšanas projekts
- Veikalu tīkla "Saulīte" motivācijas līmeņa paaugstināšanas projekts
-
Ты можешь добавить любую работу в список пожеланий. Круто!Veikalu tīkla "Saulīte" motivācijas līmeņa paaugstināšanas projekts
Реферат для университета34
-
Uzņēmuma konkurētspējas novērtējums tā pozīciju nostiprināšanai tirgū
Реферат для университета24
-
Darbinieku motivācijas paaugstināšanas projekts organizācijā
Реферат для университета14
-
Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projekts
Реферат для университета24
-
Uzņēmuma "Latio" darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projekts
Реферат для университета32